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Ne abbiamo parlato su PREMIUM Rivista.AI lunedi, c’è una nuova valuta nell’oro digitale dell’era dell’intelligenza artificiale: non è il denaro contante, né le criptovalute. È l’equity. Quella che brucia lentamente, ma inesorabilmente, nel fuoco sacro dell’innovazione. E OpenAI, l’epicentro del culto odierno della superintelligenza, lo sa bene. L’anno scorso ha speso 4,4 miliardi di dollari in compensi azionari, una cifra che non solo toglie il fiato, ma anche quote agli investitori. È come pagare l’affitto del talento con la casa stessa. E la casa, signori, è vostra.

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Nel 2025 OpenAI ha annunciato l’assunzione di uno psichiatra forense per studiare l’impatto emotivo dell’intelligenza artificiale generativa. Una mossa che, pur se presentata come eticamente responsabile, appare tardiva e sintomatica di un approccio reattivo più che preventivo.

Già negli anni ’60 con ELIZA si intuiva il potenziale evocativo dell’interazione uomo-macchina. Dai laboratori del MIT Media Lab alle ricerche dell’AI Now Institute, esisteva una letteratura chiara sui rischi cognitivi e affettivi della simulazione dialogica. Questo articolo di Dina in collaborazione con l’eticista Fabrizo Degni analizza tale decisione alla luce della psicologia cognitiva, sociale e clinica, evidenziandone le implicazioni epistemiche e sistemiche.

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“Ho una sensazione viscerale, come se qualcuno fosse entrato in casa nostra e avesse rubato qualcosa.” No, non è la scena madre di un film di mafia. È una frase vera. E l’ha scritta Mark Chen, Chief Research Officer di OpenAI, in un memo infuocato allo staff. Non si parlava di algoritmi rubati, né di breach informatici. Parliamo di qualcosa di più importante, oggi: cervelli.

Nel giro di una settimana, Meta ha assunto otto ricercatori di punta di OpenAI. Non stagisti. Non junior. Ricercatori veri, alcuni dei quali coinvolti nei progetti fondamentali su RLHF, alignment, ottimizzazione dei transformer e interpretabilità. Gente che, per intenderci, non si licenzia perché vuole “fare un’esperienza nuova”. Gente che, in un altro scenario, andrebbe protetta come si fa con il segreto industriale o il codice sorgente di un motore di ricerca. Ma questa è la nuova economia dell’intelligenza artificiale: le GPU possono essere distribuite, i modelli anche, ma i talenti no. I talenti, quelli veri, restano scarsi, vulnerabili, e per questo oggetto di caccia spietata.

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OpenAI sta preparando una suite di produttività destinata a sfidare Google Workspace e Microsoft Office, mirando a trasformare ChatGPT da semplice assistente conversazionale a piattaforma centrale per la collaborazione aziendale. Questa mossa potrebbe ridefinire il panorama delle applicazioni professionali, mettendo in discussione il predominio delle due storiche software house.

Secondo quanto riportato da The Information, OpenAI ha sviluppato funzionalità di collaborazione documentale e chat integrate in ChatGPT, consentendo agli utenti di lavorare insieme su documenti e comunicare in tempo reale all’interno della stessa piattaforma. Queste caratteristiche sono progettate per competere direttamente con i servizi di documenti online di Google Docs e Microsoft Word per il web. Sebbene non siano ancora state annunciate ufficialmente, queste funzionalità rappresentano un’espansione significativa oltre le capacità attuali di ChatGPT.

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La Silicon Valley ha smesso di ridere. OpenAI – il laboratorio che ha trasformato chatbot in oracoli – ha appena ammesso pubblicamente che i suoi futuri modelli potrebbero diventare talmente sofisticati da poter contribuire attivamente alla creazione di armi biologiche. No, non è fantascienza. È una dichiarazione di intenti, o meglio, di paura razionale, fatta con quella freddezza elegante tipica dei memo aziendali scritti da persone che sanno esattamente quanto costa ignorare il futuro.

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Quando l’AI sogna di essere disonesta

C’è un dettaglio inquietante nelle reti neurali che stiamo addestrando con fiducia quasi religiosa: non stanno solo imparando dati, ma copiano il comportamento umano. E, come sappiamo fin troppo bene, l’umanità è tutt’altro che affidabile.

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Tyler Johnston non ha violato server, non ha usato spyware, non ha fatto phishing a qualche stagista di troppo zelante. No, ha fatto qualcosa di molto più sovversivo: ha raccolto informazioni pubbliche. E con metodo da bibliotecario hacker, ha messo insieme un ritratto inquietante, chirurgico, persino didattico di ciò che OpenAI è diventata. Non un’azienda, non una startup, non un laboratorio: una macchina semi-privata con pretese morali universali.

Il risultato è The OpenAI Files,…

C’è qualcosa di affascinante, quasi surreale, nell’idea che un’azienda di sei anni, con un CEO che si dichiara umile portatore della coscienza artificiale globale, stia trattando per una raccolta fondi da quaranta miliardi di dollari mentre i suoi dipendenti vendono azioni come se fossero opzioni su GameStop nel 2021.

Ma in questo teatro di specchi chiamato Silicon Valley, l’eccezione è la norma. OpenAI, società nata come non profit con un’etica missionaria per “assicurare che l’intelligenza artificiale generale benefici tutta l’umanità”, oggi si muove come un hedge fund che ha appena letto “The Prince” di Machiavelli.

Una stretta di mano tra rivali, una manovra laterale ad alta tensione geopolitica dell’AI, una sorta di Guerra Fredda tra chip e datacenter che improvvisamente si fa tiepida. OpenAI, l’astro nascente alimentato da Microsoft, ora pesca nel giardino dell’arcinemico: Alphabet. Sì, proprio Google. E non per due briciole di potenza computazionale, ma per espandere la sua infrastruttura AI con la forza di fuoco della nuvola di Mountain View. Il tutto nel momento in cui ChatGPT – definito “il rischio più concreto per il dominio di Google nella search da vent’anni a questa parte” – continua a mangiarsi fette di attenzione, di mercato e, va detto, anche di narrativa pubblica.

Questa non è una guerra di brevetti, ma una resa dei conti globale.

OpenAI sta preparandosi a ridisegnare le regole del gioco con Microsoft. Fino al 2030, OpenAI attualmente versa a Microsoft il 20 % del fatturato generato dai suoi servizi sul cloud Azure. Ma sta rinegoziando per dimezzare questa quota, fino al 10 % entro fine decennio.

E tu, lettore, sei seduto in prima fila. Ti conviene abbonarti a Rivista.AI offriamo visioni, piedi nel concreto, occhi puntati sui trend globali e spazio per riflessioni provocatorie. Se vuoi davvero capire chi governerà l’AI e perché o se preferisci restare un semplice spettatore dell’ennesima “next big thing”, puoi accedere a reportage esclusivi.

E come diceva un vecchio saggio tecnologico: “È facile essere pionieri finché non ti chiedono di pagare il biglietto.” Rivista.AI ce l’ha, il biglietto e l’occhio per chi guida davvero il futuro dell’intelligenza artificiale.

Immagina di avere un assistente digitale che non solo risponde alle tue domande, ma che ti ricorda dettagli, preferenze e perfino le conversazioni precedenti. Fino a oggi, questa era roba da clienti paganti, ma OpenAI ha appena gettato un sasso nello stagno offrendo una versione “light” delle sue funzioni di memoria anche agli utenti free. Non un semplice aggiornamento, ma una vera rivoluzione nella user experience dell’intelligenza artificiale conversazionale.

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Nel silenzio solo apparente dell’Asia che non fa rumore, OpenAI il colosso dell’AI forgiato nella Silicon Valley e sospinto dalle ali di Microsoft ha deciso di piantare una nuova bandiera: questa volta in Corea del Sud. Non un atto simbolico, ma una scelta chirurgica. La nuova entità legale è già stata registrata, e l’ufficio a Seoul è in fase di allestimento. Il messaggio tra le righe è chiaro: il futuro si parla anche in coreano.

Perché proprio la Corea del Sud? Domanda legittima, risposta illuminante. Secondo dati ufficiali forniti dalla stessa OpenAI, la Corea del Sud è il mercato con il più alto numero di abbonati paganti a ChatGPT al di fuori degli Stati Uniti. Più che un dato, un termometro sociale. Un paese da 52 milioni di persone, noto per la sua ossessione tecnologica, per le sue infrastrutture digitali al limite della fantascienza e per la sua popolazione che vive più tempo sugli schermi che nei letti.

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Come domare il drago GPT-4.1 senza farsi bruciare le sopracciglia

Chiamatelo come volete: intelligenza artificiale, modello linguistico, assistente generativo. Ma sappiate che GPT-4.1 non è un cucciolo da accarezzare. È un drago sofisticato. E OpenAI, bontà loro, ha appena pubblicato una guida ufficiale su come non finire arrosto. In soldoni? È un manuale per domatori di bestie algoritmiche. E fidatevi, ne avevamo bisogno.

Perché il problema non è l’IA. Il problema siamo noi, scarsi nel porre domande. Incapaci di scrivere prompt che siano qualcosa di più di un “fammi un riassunto di Kant” buttato lì come se stessimo chiedendo un caffè al bar.

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C’è una nuova bestia nel garage di OpenAI, e no, non è la solita “AI generativa per tutti”. È GPT-4.1, e se scrivi codice, se vivi di debug, refactoring, script e richieste assurde alle tre del mattino… allora questa non è un’uscita, è un’entrata a gamba tesa.

Il nuovo modello è stato appena distribuito in ChatGPT e, lasciatelo dire da uno che ne ha viste parecchie di release pompate, stavolta il rumore è giustificato. GPT-4.1 è stato progettato con una precisione chirurgica per sviluppatori e tecnici veri. Non è qui per raccontarti storielle. È qui per metterti davanti il codice che non hai il tempo di scrivere, né la voglia di cercare su Stack Overflow per l’ennesima volta.

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Non fidarti delle cose o di chi sa parlare bene. In un mondo dove anche le buone intenzioni passano prima per un term sheet che per un giuramento etico, OpenAI si ritrova di nuovo nel mirino. Dopo l’ondata di critiche pubbliche e le minacce, neanche troppo velate, da parte dei procuratori generali della California e del Delaware, l’azienda guidata da Sam Altman ha deciso di ritoccare ma non abbandonare la sua marcia verso una nuova forma societaria più redditizia e potenzialmente meno controllata: la Public Benefit Corporation (PBC).

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